“工欲善其事，必先利其器，好的监督队伍就一定要有好的管理制度，这也是队伍建设的基础。”金湖县纪委常委、监委委员张明东说，金湖县纪委监委的“第一招”就是抓制度建设。根据一线实战经验总结，县纪委监委科学合理调整工作指导方案，进一步细化完善《金湖县监委监察员办公室日常工作制度》，严格落实监察员办公室每周例会制度，群策群力做好专题研究，及时掌握工作重点，提高履职能力。完善村居“三合一”人员联席会议制度、重要情况专报制度、保密守纪履责制度，针对驻点办公实际情况积极探索，构建精准监督、精准发力新格局。

学习是前进的引路牌，金湖县纪委监委的“第二招”就是深入学习“提能力”。成立监察专员业务学习交流班，邀请经验丰富的基层监督办案能手对监察员办公室的年轻干部进行精准帮教。建立学习交流微信群，提升专业素养。建立监察员典型树立制度，每年评选“十佳监察员”进行经验分享。定期举办文书信息写作、谈话安全应急演练、监督办案平台操作评比等活动，实现全体监察员干部“千锤百炼”，为忠实高效履职打下坚实基础。

“监督不是一个部门的监督，要协同联动发挥所有力量，才能打通所有阻碍，取得优异的成绩。”金湖县第二监察员办公室主任乔鑫说。金湖县纪委监委“第三招”就是协调联动“强监督”。建立监察员办公室、镇街纪工委、村级监察信息员三级监督网络，完善监察对象信息台账，紧盯“关键少数”，积极发挥村级村居“三合一”人员作用，多渠道拓展问题线索来源，构建闭环监督体系。发挥镇街纪（工）委监督优势，让监察员办公室监督检查“探头”在乡镇一线没有“死角”，真正做到“广监督、严监督”。

金湖县纪委监委案管室主任高鹏看着新制发的纪检监察建议书说：“落实整改、完善制度才是我们办理案件的意义。”金湖县纪委监委“第四招”就是执纪问责“重整改”。围绕问题线索，实行案管室、辖区镇街纪委等多部门联合会商，健全监察员办公室案件会商体系，就疑点难点深入剖析，提升案件查办精准度。充分运用监督执纪“四种形态”，让“提醒谈话”成为常态，让“问责建议”成为良药，让“党政纪处分”成为警钟。针对查处的问题实行个人镇街双反馈，以监察员办公室的名义向下辖的镇街制发纪检监察建议书和典型案例通报，运用“荷乡清风”一体化平台跟踪问题整改，做细做实监督执纪“后半篇文章”。 （乔鑫 王建翔 闵月）