近年来，金湖县水务投资有限公司结合自身特点，通过强化从业教育、廉洁共建共创、权力规范运行，致力“阳光水投”廉洁文化建设，形成以清廉促发展的良好格局。公司顺利创成全市“青年文明号”，党支部被表彰为全县先进基层党组织，公司参建的石港泵站更新改造工程荣获“大禹奖”。

加强从业教育，夯实廉洁思想根基。坚持教育先行，公司始终将干部职工廉洁教育作为廉洁文化建设的重要内容，坚持“五个一”，即每年签订一份廉洁承诺书，开展一次集中约谈，每半年开展一次专题报告宣讲，每季度开展一次案例教育，每月开展一次党风廉政教育专题学习。同时及时组织参加省市县各级各类国有企业廉洁从业教育培训，观看警示教育片、参观警示教育基地、开展党风廉政知识竞赛、廉洁文化读书分享活动等，切实做到将廉洁文化教育贯穿到公司党员干部职工工作学习全过程，努力营造“学廉、崇廉、思廉、悟廉、践廉”的浓厚氛围。

坚持共建共创，维护亲清政商关系。以“阳光水投”创建为主线，深入开展廉洁文化“进项目、进工地、进班组、进家庭”四进活动，组织各子公司、各项目部因地制宜，通过开辟廉洁文化墙，完善更新党风廉政建设宣传栏、悬挂廉洁标语横幅、发送廉洁短信等方式，大力营造干部清廉、工程优质的良好氛围。各下属子公司坚持共建共创，与施工方、供应商常态化开展“廉洁文化共建共创”活动，通过与各参建单位层层签订“廉洁工程”共建责任书、承诺书，严格执行经济与廉洁“双合同”，定期对建设方项目管理人员的廉洁情况进行测评，综合廉洁巡查和测评结果对共建活动成效作出评价，有力推进廉洁工程共创共建活动取得实效。通过共建共创活动开展，着力构建“亲”上加“清”、既“亲”且“清”的政商关系。

规范权力运行，织密制度之笼。严格执行公司“三重一大”决策制度，修订完善《投资建设项目管理办法》《国有资产管理办法》等内控制度20余项，依托国有资产综合管理等平台系统，加强重点岗位、重点事项、重点环节风险防控。全面梳理收集汇总企业廉政风险点20个，形成成套治理措施，构建起制度管人、管权、管事、管钱的党风廉政建设长效机制。强化结果运用，立足企业发展的总目标总定位，坚持廉洁文化建设与改革发展、生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，把廉洁理念融入企业管理全过程。同时充分发挥公司支部纪检委员常态化监督作用，发现问题，及时处理，坚持“靶向治疗”和“标本兼治”，形成制度强有力的约束。（杜磊 陈卫东 丁文峰 邵传雯）