今年以来，淮安市金湖县前锋镇纪委坚决落实村纪检委员、村监会主任、村监察信息员“三合一”要求，通过切实上好“四堂课”，强化村监会的监督能力、监督方式、监督质效，形成村级内部监督的良好格局，有效制约村级小微权力运行。截至目前，全镇未有新发生的村级“微腐败”问题，群众信访量同比下降57%。

落实高效监督“必修课”。前锋镇纪委将提升村监会监督水平作为着力点，制发《村监工作“16招”》，通过生动易懂的漫画形式，列出9大类、28个监督重点，并总结出16条监督方式，重点解决“监督什么、如何监督”的问题。开办专题夜校，广泛征求对村监会培训内容的需求建议，结合薄弱环节，利用好晚间闲暇时间，邀请纪检监察、农业农村、乡村振兴等方面的专家领导授课答疑，迅速提升监督工作水准，拓展村监会队伍的法律法规知识面，打牢高效监督的理论基础。

落实精准监督“实践课”。坚持问题导向，把精准发现问题作为敢于监督、善于监督的重要考量。每季度组织村级财务互审，村监会主任对村账进行互查互审，开列问题清单，开展问题研讨，压实村监会对村财村账审核把关的责任，提升村级财务制度执行力。定期组织村监会赴村级小型工程、人居环境整治、土地复垦等的招标、实施、验收现场进行监督检查，了解村级“微腐败”易发多发领域的风险源点，有效堵塞资金拨付、工程发包、资源处置等方面的漏洞，切实做好精准“嵌入式”监督。

落实民主监督“公开课”。把加大村级“三务公开”透明度作为打通民主监督“最后一公里”的关键，将每月20日设为村“民主监督公开日”，由村监会牵头，向村民通报本月收支、资产资源处置、项目工程进度、惠农资金拨付情况等18项村务工作。同时，带领村民通过“阳光村务户户通”电视或手机端查看财务票据、发包合同及资金发放表格，召开质询答疑会，现场收集村民发现提出的问题，并要求现场进行答复，对确切发现的违规违纪问题，由村监会于当日抄报镇纪委和监察员办公室。

落实监督质效“评估课”。突出考核引领，用科学严密的考核保障村级监督高质高效。建立村监会主任例会制度，每月向镇纪委汇报各村本月“三重一大”工作监督情况，以及推动上级党委政府决策部署落实情况。每半年召开村监会主任述职评议会，由监察员办公室、各村挂钩镇分管负责人、镇纪委委员、各村支部书记进行测评，村监会测评得分纳入村年终考核。此外，在年终考核中，将村监会主动监督上报问题数、“阳光村务户户通”点击数、群众信访量等13项指标纳入考核，促进村主体责任与监督责任同频共振、落实落细。

（嵇成明 朱权 李新宇）