为规范财务行为、提升资金使用效能、有效预防职务违纪和犯罪问题，金湖县陈桥镇四措并举加强“三资”管理。

一是充分发挥财务管理的核算职能。进一步健全完善财务管理制度，规范财务管理，为财务工作稳定有序的开展提供有力的制度保障。严格实行财务三级审核和财务“一支笔”审批制度，坚持临时和特殊事项支出签报和会审制度，坚持大额资金支出集体审定制度，坚持办公用品和大宗物品采购执行政府采购制度。

二是明晰财务管理与监督职能。采取措施避免财务管理与会计核算职能相互重合，改变“重会计核算、轻财务管理”的状况；强化单位内部相互监督的职能，制定以财务管理为中心的控制制度，定期进行内部审计；实行资金统一管理，贯彻资金收支两条线政策和“六有”原则，坚持执行单位民主理财、财务公开，接受群众监督。

三是加强财务队伍建设。进一步提高该镇财务人员的业务素质，每年开展财务管理和预算管理的继续教育培训，更新财会人员的业务知识，提高会计核算水平；对分管财务的单位领导，也要进行效益管理、依法管理等业务知识的培训，进一步增强科学理财意识，逐步使该镇的财务管理走向规范化。

四是突出抓好廉政纠风。该镇通过会议学习、党风廉政教育等活动深化基层八项规定宣传和加大惩处力度，广泛利用各种有效的宣传方式，不断提高党纪法纪意识，在全镇营造刹风整纪的良好氛围。同时，加强第三方审理工作，继续减少腐败存量。