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金湖纪检监察信息 第3期
时间:2013-02-27 12:00:00  来源:jhxjw  作者:金湖县纪委

 

金湖纪检监察信息

 

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(总第444期)

中共金湖县纪委办公室                      2013年2月27


金南镇四措并举 强抓机关作风建设

 

     一是完善配套制度。制定出台《金南镇改进工作作风,密切联系群众十项规定》完善机关管理制度和工作人员的行为规则,并将执行情况纳入干部管理考核,对违反规定的行为严肃处理。二是强化宣传教育。要求全镇党员干部认真学习规定和有关警示通报文件,牢固树立艰苦奋斗、勤政为民的思想意识,把“十项规定”内化于心,外化于型,自觉遵守。三是发挥示范表率作用。开展镇三套班子成员廉洁自律公开承诺和镇机关工作人员行政效能建设公开承诺活动,落实“一岗双责”责任制,做到一级做给一级看,一级带着一级干。四是严格监督检查。镇党委政府要求纪检监察部门把督查“十项”规定的落实情况作为一项重要的工作来抓,采取重点抽查、集中检查、明查暗访、信访受理等形式加大监督检查力度,推动各项规定的有效落实。

 

县河湖管理所厉行节约  着力打造节约型机关

 

一是强化意识。利用机关人员集中学习的机会,组织机关全体、所属4个支部书记及各有关单位负责同志认真学习中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定,传达习总书记作出的厉行节约、反对浪费的重要批示,确保每名机关干部职工提高认识,转变作风,把勤俭节约的理念贯穿到日常工作中去,积极推进节约型机关建设。二是完善规章。进一步完善《河湖管理所办公物品采购制度》、《河湖管理所来人接待制度》、《河湖管理所出车制度》等规章制度,组织全所人员严格按照县委及水务局党委的要求,加强厉行节约,从节约每一滴水、每一张纸做起,努力控减非生产性费用的开支:坚持做到人走灯灭,杜绝长明灯,规定零下3、零上30标准开启空调,节约电能消耗;坚持随手关闭水龙头,杜绝长流水,提倡无纸化办公,节约办公易耗品;严格执行公务用车规定,杜绝公车私用,下乡办事坚持合并乘车或乘公交车,节约差旅费用;上级来人检查指导工作坚持对口接待,一律在所职工食堂就餐。三是加强督查。成立党总支书记任组长的检查组,对所属各单位贯彻落实厉行节约,反对铺张浪费情况定期检查,坚决反对浪费行为。

 

塔集镇多措并举 贯彻落实各项规定

 

一是认真学习。及时组织镇机关全体工作人员对中央和省、市、县委关于改进工作作风,密切联系群众的各项规定进行传达学习,同时组织参会人员集中讨论,吃透文件精神,深刻领会各项规定的精神内涵,引导全体人员牢固树立节约光荣,浪费可耻的思想观念,坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统,切实开展厉行节约,坚决反对奢靡之风和铺张浪费等不良行为。二是主动整改。镇机关全体工作人员在认真学习的同时,根据上级关于加强机关作风建设的各项规定,对照本职工作及自身存在的问题,积极查找不足,制定整改措施,以积极进取,奋发向上的精神状态切实抓好整改提高。三是完善制度。镇党委、政府按照机关作风和效能建设要求,结合本镇实际,完善制定公务接待、公车管理、公款旅游、廉洁从政等各项规章制度,坚持用制度来转变机关作风,规范工作秩序。通过制度来管人、管事、管权,坚权杜绝有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策等不良风气。四是积极落实。把解决群众实际困难作为改进作风的根本,党委带头深入基层一线开展调研,倾听民情,关注民生,协调解决问题,提供服务保障,做到讲实话,办实事,求实效,努力以优质高效的服务和求真务实的作风使各项规定真正落到实处。

 

县财政局抓住重点 建设廉洁财政

 

一是抓好党内监督。积极履行监督职责,开展对党内监督工作的监督检查,维护财政局党委的团结统一,监督党员干部尤其是领导干部遵守党纪国法,认真履行工作职责,自觉地服从和服务于财政工作大局。二是抓好资金绩效监管。通过完善制度体系,在财政管理机制上有所创新,不断优化支出结构,实现财政收支的新跨越、新突破;通过强化财政监督,实行资金绩效管理,特别是加强对涉农资金、社保资金、基本建设等资金的检查,监督资金申报、分配和使用的全过程,确保财政资金安全有序运行。三是抓好反腐倡廉的思想教育和行为监督。结合财政部门工作实际和业务特点,找准易于滋生腐败的部位和环节,找准诱发腐败的深层次原因,制定防范措施和办法,把教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设寓于财政改革发展的实践中,推进廉洁财政、和谐财政建设。

 

县交通运输局扎实推进公路、河道“三乱”治理工作

 

县交通运输局按照“深化治理、巩固成果、防止反弹、常抓不懈”的总体要求,突出治超和队伍建设两个重点,着眼体系和制度建设,建立治理公路三乱长效机制。一是实现两个目标。即体系健全、反应快速、覆盖全面、长效治理的机制目标和队伍风清气正,行政执法规范,处罚程序合法,持续保持无三乱势头的治理目标。二是构建两大体系。即领导责任体系和快速反应体系。领导责任体系就是按照“谁主管、谁负责”的总体要求,坚持主要领导是本单位治理公路三乱的第一责任人,亲自挂帅,靠前指挥,精心调度;分管领导切实履行职责,抓牢抓实,经常检查指导。快速反应体系是进一步完善举报受理站建设,推行日清、月结、月报、季总“四制”管理;实行24小时值班制度,接受群众来人、来电、来信举报,对于举报案件一律登记,实行限时到达现场、限期办结反馈制度。三是加强两大建设。加强队伍建设,通过组织常规培训和开展专项整顿等方式,牢固树立交通运输行政执法人员特别是一线执法人员执法为民、依法行政的理念。加强治超站点建设,在治超站点设置公示栏,严格执行交通行政执法规范和交通行政执法人员十项禁令广泛接受社会各界监督。

 

【简讯】

县住建局树廉洁讲节俭新风,反腐败拒铺张陋习。严格执行公务招待、公务用车和廉洁制度,取消一切茶话会、联谊会等铺张的宴请招待;严肃工作日8小时以外公务用车活动管理,节能减耗;警示领导干部、中层干部及重要岗位职工,不得收受任何礼品、礼券、礼金以及各种消费、购物卡,不参与赌博。

县供销社组织学习县纪委通报重申工作纪律。要求全系统工作人员认真学习中央和省、市、县委关于改进工作作风,密切联系群众的规定,提高思想认识;严格遵守工作纪律和上、下班时间,实行上、下班签到制度;制定出台供销社系统《改进工作作风密切联系群众的十项规定》,确保落实到位。

    前锋镇出重拳加强机关作风建设。修订完善机关值班、到岗等各项工作制度,设立指纹考勤和人员工作去向牌,明确工作人员必须挂牌上岗。镇纪委、监察室和党政办组成督查组,定期对机关工作人员遵守工作纪律情况进行明查暗访。
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