根据县委统一部署，2019年8月15日至2019年9月30日，县委第一巡察组对城管局党组进行了巡察。2019年12月4日，巡察组向城管局党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作组织情况
2019年12月4日巡察组向城管局党组反馈了巡察意见，会上党组书记刘元海同志作表态发言。会后，党组立即召开专题会议，成立了城管局巡察整改工作领导小组，印发了《县委常委、县政府常务副县长、党组副书记吴佩坤在巡察县城管局党组情况反馈会上的讲话》、《县委第一巡察组巡察城管局党组的反馈意见》、《党组书记刘元海同志在县委第一巡察组巡察县城管局党组情况反馈会上的表态发言》，组织全局科室单位认真学习。针对意见中指出的七个方面11条问题，在会议上逐条研究落实，确定牵头领导，制订了初步整改方案，交各科室、单位讨论。12月6日，再次召开专题会议，结合科室、单位提出的建议，将问题进一步细化为38个小问题，制订出详细的整改措施共143条，列出整改清单，形成了整改方案。12月18日，召开城管局党组巡察整改专题民主生活会，会上党组班子作了对照检查，全体班子成员作批评和自我批评，县委第一巡察组赵建中组长对巡察整改工作提出要求。各牵头领导认真组织落实。此后，还多次召开巡察整改工作进展汇报会，力争将每一个问题从严、从实的在规定期限里整改到位。
二、整改落实情况
（一）已整改完成的问题
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，真改实改，截至目前，共计38个问题已整改完成。
1.关于“领导班子有老好人思想，工作落实不够有力，班子成员模范带头作用不够彰显，分工不够合理”等问题的整改。
一是注重学习引领。班子成员深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，开展“初心是什么、使命干什么、奋斗比什么”、“三学”“四重四亮”等学习讨论活动。二是强化责任担当。班子成员签订了《金湖县城管局党员干部担当作为承诺书》，深入开展“四个一”活动，每月填写《城管局领导班子成员“四个一”工作开展情况记录表》，并向主要领导汇报工作开展情况。三是适当调整、科学分工。在党组会上局主要领导带领班子成员学习了《金湖县规范科级单位领导班子成员分工的实施意见（试行）》，并结合工作实际对班子分工进行了适当调整。
2.关于“重业务、轻党建”问题较为突出等问题的整改。
一是加强学习，明确专人抓党建。先后组织学习党的十九大精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平关于不忘初心、牢记使命论述摘编》等。明确党组一名同志分管党建工作。同时对局总支和基层五个党支部开展换届选举，产生支部书记5名，支委22名，党小组长13名。二是加强党建阵地建设，建成党员组织生活馆，各基层支部分别建成了党员活动之家。三是注重党建特色品牌建设，突出服务理念。城管系统4支志愿者服务队1-2月份分别组织了护栏擦洗、积存垃圾清理、乱堆乱放整治等活动10余次，进一步彰显“党务、业务、服务”三务融合。四是强化对基层支部党建工作检查考核，制订了《金湖县城管局党建工作考核细则》，3月份局总支牵头对所属4个支部开展了1次党建工作检查。五是3月份修订完善了《金湖县城管局党组会会议制度》、《金湖县城管局局长办公会会议制度》。
3.关于党组议事规则执行不严格问题的整改。
一是修订完善了《金湖县城管局党组议事规则》，按期召开党组会议，至目前共召开21次党组会，并根据规定履行审阅和签字。二是组织局党组成员认真学习《金湖县城管局“三重一大”事项监督管理实施细则》（金城管〔2018〕102号），严格执行“三重一大”民主决策制度。三是对党组会记录人进行调整，并进行业务培训。
4.关于民主生活会存在走过场现象问题的整改。
一是召开党组会，组织党组成员认真学习了《关于民主生活会、组织生活会“十不准”规定》，明确要求班子成员在个人对照材料中对有关事项作出说明。二是召开了巡察整改专题民主生活会，会前发出并收回征求意见表50份，征集到意见建议5条。三是专题民主生活会后，班子成员对照批评意见形成存在问题、整改措施清单。
5.关于制度建设不够完善，用制度管人、靠制度管事的长效管理机制还未完全形成问题的整改。
一是建立制度管人、制度管事的长效机制。修订了《金湖县城管局内部管理制度汇编》，广泛征求意见建议，经局党组会研究讨论，订立33项制度。二是严格督查。明确由执法监督科与局办公室组成督查组对制度的执行情况进行检查督查，启动问责机制，目前已进行问责处理1人，提醒谈话3人。三是定期开展服务对象满意度测评活动。
6.关于机关公章使用随意性大、收发文混乱、档案管理不规范等问题的整改。
一是对办公室工作职责进行再明确，修订完善了《金湖县城管局公章使用规定》，公章使用实行签名登记制度。二是完善机关收发文登记制度，印制收发文登记簿，明确一名同志专门负责收发文登记，并严格发文流程，分管领导定期检查。三是制订《金湖县城管局内部档案管理制度》，安排一名同志专门负责档案资料管理。
7.关于“车辆使用管理粗放，廉洁风险高”等问题的整改。
一是健全、完善了环卫车辆管理使用规章制度。二是对燃油作业车辆全部安装实时电子监控“传感器”设备，同时安排专人负责车辆油耗跟踪监管。三是对原车队负责人工作岗位进行调整，并增配1名作业车辆调度员。四是环卫中心定期（每月不少于一次）召开车辆驾乘人员工作会议，进行思想政治、职业道德、爱岗敬业等方面的教育，通报有关情况等，至目前共召开工作会议4次。
8.关于“市场建设服务中心人员冗余，工作纪律执行不严格”等问题的整改。
一是召开领导班子会议和全体职工大会，采取民主投票，末位淘汰的方式解聘了5名临时人员。二是修订了《市场建设服务中心管理规定》，对工作人员作息时间、到岗尽责等作了进一步规范，在各市场安装了指纹考勤机。三是市场中心召开班子会，对在巡察期间态度恶劣的工作人员岗位进行调整。
9.关于城市市容秩序监督管理工作需要加强问题的整改。
一是执法大队召开专题会，组织学习习近平总书记《中央城市工作会议》讲话，进一步强化责任担当。二是组织签订“门前五包”责任牌2400余份，并完成主次干道“城管+商户”微信互动群构建。三是加大防违治违力度，至目前组织拆除违法建设5处335平方米。四是赴南通等地实地调研考察防违治违相关经验做法，印发《违法建设快速拆除规程（试行）》，牵头起草《关于加强城区违法建设防控治理工作的通知》，已提请县政府报批实施。五是制定流动摊贩占道经营专项整治工作方案，组织开展集中整治行动，增设便民摊点，春节前通过公开选号设置春联摊位118处。六是完成县建筑垃圾调配场建设及人员配备，落实各辖区中队、渣土办日常巡查监管责任，依法查处乱倒建筑垃圾和工程渣土运输处置违规行为10余起。七是制定城市长效管理实施方案，落实辖区中队、网格单元、网格队员城市长效管理责任，加大日常巡查监管力度和频次。八是主动扛责，启动城区犬只专项整治行动，对不文明养犬行为依法查处，改造建成400多平方米的犬只收容管理中心，配备专门饲养管理员。
10.关于推动城区市场合理布局不够、公办市场基础设施薄弱、市场管理服务水平与群众对高质量农贸市场建设的期待有差距等问题的整改。
一是在对城区农贸市场现状深入开展调研的基础上，形成了《金湖县城区农贸市场调查报告》，并向县委、县政府提出合理建议。二是在黎城市场设立“微型消防站”，实行领导班子安全带班制，形成值班记录，确保市场24小时有人值守。出资3万元在黎城市场防火重点部位增设4个消防栓。并向政府提交关于申请专项资金为黎城市场安装喷淋消防设施的报告。三是通过以会代训、现场培训等方式加强管理人员业务能力培训，设立黎城市场党员服务站，为市民提供复秤、充电、免费雨具等一系列便民服务，并开展“透明菜市场”创建工作。
11.关于垃圾分类工作推进乏力问题的整改。
一是调整和完善了垃圾分类工作组织领导小组，明确一名班子成员担任组长。二是明确23名工作人员充实到垃圾分类队伍，确定了各小区垃圾分类网格化管理责任人，并组织开展了垃圾分类业务指导培训。三是完成了全县65个住宅小区、200家公共单位的垃圾分类设施布局，主街道两侧累计投放分类垃圾箱体431（1000余只）组，在金湖娃艺术小学、住建局大院及滨湖壹号物管小区开展了垃圾分类试点工作。四是开展垃圾分类进学校、进机关单位、进居民小区宣传活动，发放宣传资料4.5万余份。五是投入近30万元建成了金湖县生活垃圾分拣中心，购置分拣车辆4台。自主研发建成垃圾分类信息系统平台，累计登记居民信息3万余户，垃圾分类工作逐步推开。
12.关于数字城管运行质量不高问题的整改。
一是提请县委、县政府调整城管委组成人员。二是建立各职能部门联席会议制度，一季度联席会议已向县分管领导汇报计划在4月份召开。三是1月13日进行了坐席员、监督员培训，进一步量化工作指标、强化责任落实。
13.针对“综合行政执法规范化不够，执法人员学习积极性、主动性不够，文化水平总体不高，办案经费保障不足，装备落后，培训针对性不强，现场控制能力不足”等问题的整改。
一是加大人才培养力度。制定人才培养计划、在职学习教育奖励办法、执法人员年度培训方案和培训计划等。组织执法人员年度考试1次，并与评先评优相挂钩。二是规范执法行为。印发了《金湖县综合行政执法局重大行政处罚案件集体讨论制度》，编印了《城市管理行政执法规范汇编》《常用法律法规汇编》。每季度对执法卷宗进行检查互查、考核评比，提高案件质量。三是实行执法大队在岗协管员工龄工资管理制度，对2019年考核基本合格等次的4名协管员不予调整工龄工资。四是与组织、人社部门沟通，公开招录2名工作人员（法律专业、土木工程），今年计划再招录3名工作人员，通过招录引进专业人才，将进一步提升执法人员专业水平和优化年龄结构。五是加大执法装备更新和配备力度，已向县政府提出申请报告，待县政府批准后组织实施。六是围绕“强基础、转作风、树形象”要求，强化队伍教育管理,进一步转变了工作作风。六是全面加强绩效考核管理,加大责任追究力度，激发队伍活力。按照《金湖县城市管理执法大队2018年度绩效考核办法》（金城执【2018】8号）文件，对正式人员、转业士官进行绩效考核，严格兑现。进一步完善了2020年绩效考核办法，加大考核奖惩力度，激励干事担当，推动城管事业健康发展。
14.关于意识形态工作责任制落实不到位问题的整改。
一是局党组组织学习了《习近平总书记关于意识形态工作的重要论述（摘选）》、《2019年度意识形态工作要点》（金宣发〔2019〕34号）文件精神。二是完善《意识形态工作方案》，并制定《金湖县城管局意识形态工作制度》，构建意识形态工作责任体系。三是提高党组对意识形态工作重视程度，1月7日党组会明确一名党组成员分管负责意识形态工作。四是计划在六月中旬请宣传部领导对我局干部职工开展意识形态工作业务培训。
15.关于“工作机制不够健全，没有完善的网络意识形态工作机制，网络舆情处置不够及时”等问题的整改。
一是修订完善了《金湖县城管局落实网络意识形态工作责任制》，明确一名党组成员分管意识形态工作，落实办公室一名同志任专职工作人员。二是制定了《金湖县城管局网络舆情应对实施办法》，明确一名同志作为城管新闻发言人，负责网络舆情管理和回复，局执法监督科每月对网络舆情进行监督检查，形成情况通报，目前已形成检查通报1篇。
16.关于理论学习不够系统，形式比较单一，次数少，深度、广度不够，中心组学习材料后补等问题的整改。
一是将习近平总书记系列重要讲话、意识形态工作、党风廉政知识的学习列入2020年党组中心组学习计划。二是1-2月份党组中心组集中学习2次，班子成员学习笔记已完成，人均约2000字，于2月27日由分管党建工作的班子成员牵头对中心组学习记录进行阅查。三是结合城管实际工作，开展了垃圾分类、背街后巷保洁、市容秩序整治等城管业务内容的学习。
17、关于“意识形态工作以文件落实文件，举措较少，材料照抄照搬、不严不实”等问题的整改。
一是修订完善了《落实意识形态工作责任制实施意见》，明确局办公室相德河同志具体负责意识形态日常工作。二是落实谈心谈话制度，一季度分管意识形态工作的局领导与相关牵头科室、下属3个单位分管同志分别开展了谈心谈话活动，及时掌握党员干部思想状况。
18.关于“干部队伍结构不合理，文化水平不高，理论水平不足，工作能力不强，年轻干部培养力度欠缺”等问题的整改。
一是制定了《金湖县城管局人才培养工作计划》，对环卫中心班子进行调整，将1名肯干事、能干事的中层干部调整进环卫中心班子队伍。二是制定了《2020年金湖县城管局业务培训工作方案》《城管局关于取得相关职称和学历证书的奖励办法》，鼓励干部职工在职自学，提高学历，增强工作能力。
19.关于股级干部任免不规范问题的整改。
召开局务会，党组书记带领局务会成员学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》，并进一步明确用人导向，要求分管人事班子成员和办公室具体负责同志，在今后干部选任工作中与组织部门做好汇报沟通，确保材料合规。
20.关于“人员混岗，个别下属单位班子配备不够科学，临时人员聘用、管理不规范，少数人员责任心不强，在岗不尽职”等问题的整改。
一是梳理单位混岗人员情况，对混岗人员做到逐步消化，以后杜绝系统内人员混岗使用情况的发生。局党组召开缺编招录及混岗整改专题会议，研究缺编岗位招录事项，针对缺编现状，向编办争取2020年公务员招录名额；二是召开专题党组会，对环卫中心班子进行重新调整。三是全面排查系统内下属单位管理中的难点问题，形成排查清单。四是制订了《金湖县城管局聘用临时人员管理规定》《金湖县城管局临时用工考核办法》，加大对临时用工人员管理考核力度。五是强化监督，在局楼下设立举报信箱、公布举报电话接受群众对工作人员违反工作纪律、损害城管队伍形象等行为的监督举报。
21.关于环卫处临时人员合同到期后继续留用未及时续签合同、违规用工问题长期未予纠正等问题的整改。
一是对环卫中心全体工作人员用工合同签订情况逐一排查，未签已补签到位。建立员工人事档案（一人一档）。二是2019年7月已辞退违规用工。三是建立风险性重点、热点岗位轮岗机制。
22.关于“对下级党建工作疏于管理，只做面上布置，推动不力，考核不严，压力传导层层递减”等问题的整改。
一是制订了《金湖县城管局党建工作考核办法》，局党总支牵头，加大对所属支部党建工作考核力度，实行月查、季考的模式，进一步压紧压实基层党建责任制。二是支部党建工作开展情况纳入局目标考核范畴，实行支部活动全年“六个一”，1-2月份各支部党小组会议均已召开。三是局总支一季度已对各支部工作进行了检查。四是在基层党建考核中将各支部活动资料台账作为考核内容进行考核，进一步规范支部活动资料台账的完善。五是党建工作分管领导集中约谈了机关支部和环卫中心支部书记，对支部规范化建设提出明确要求。
23.关于“有的班子成员很少与分管部门的党员干部进行谈心谈话，不注重倾听基层党员干部的心声”等问题的整改。
制订了《金湖县城管局班子成员谈心谈话制度》，明确党组书记及班子成员谈心谈话活动要求，目前，班子成员已报备1-3月份谈心谈话情况记录表6份。
24.关于党支部履职缺位，党员培养不够有力，入党程序不严谨，党费违规代扣代缴等问题的整改。
一是召开局务会，学习了《中国共产党支部工作条例》《中国共产党发展党员工作细则》。二是制订了《城管局党建工作考核办法》《城管局党建工作考核细则》，将支部党建工作纳入全局目标考核内容进行考核；三是加大预备党员培养力度，经过组织考察，今年计划将2名积极分子列为发展对象。四是严格按照《党章》规定缴纳党费，1-3月份城管系统5个支部共缴纳党费6040元，局总支对党费缴纳情况进行了登记并公示。
25.关于“形式主义问题依然存在，专项行动存在以会议贯彻会议、文件落实文件情况”等问题的整改。
一是组织局务会成员学习《县城管局集中整治形式主义、官僚主义推动城管事业高质量发展工作方案》（金城管党组〔2018〕7号），并要求局党组、党组成员、科室及下属单位负责同志列出《县城管局形式主义、官僚主义问题》清单，并针对存在问题细化整改措施。二是明确要求局办公室对党组会、局务会的各项决议进行跟踪督查，确保落到实处。三是局班子成员带头签订了《金湖县城管局党员干部担当作为承诺书》，进一步遏制各种形式主义、官僚主义之风。
26.关于城东垃圾中转站和公厕建设等县重点项目简单交由下属单位负责，未及时跟进，因施工缓慢被县推进办点名批评问题的整改。
一是对环卫中心中转站项目负责人和相关工作人员进行调整。二是制定了《工程建设监督管理制度》，局成立了工程项目领导小组，明确两名班子成员任正副组长，科室及下属单位5名同志具体负责工程项目检查监督工作。三是项目具体建设时建立项目专项档案（一项一档），并配备资料专管员。
27.关于作风不务实，意识形态责任制考核、党风廉政建设工作存在编造材料、弄虚作假问题的整改。
一是意识形态工作明确局办公室、党风廉政明确执法监督科具体负责相关考核台帐资料的整理归档。二是对台账资料、汇报材料、上报表格等材料的报送，严格履行分管领导签阅制度。
28.关于“问责程序不够严格，问责决定未经党组集体研究决定，问责情况未公开，问责执行不够严肃”等问题的整改。
2020年局党组严格执行问责程序，1-3月份我局共问责处分1人，实施提醒谈话3人。对给予问责处分形成问责决定书和通报，在一定范围内通报，并记入个人档案，对提醒谈话的形成规范文档，问责程序做到规范、公开、透明。
29.关于“个别中层干部因工作不力被免职，又被推荐为先进个人。警示教育活动偏少，对已处理的违纪违规问题不公开、不通报，典型案例未纳入警示教育内容”等问题的整改。
一是严格执行《评先评优工作制度》，对“个别中层干部因工作不力被免职又被推荐为先进个人”的，局党组分管领导已经在民主生活会对照材料中作出了说明，今后将加大对评先评优人员推荐的公开透明度，实行民主推荐、公开公示工作机制，1-3月份城管系统共推荐2人，均进行了民主推荐和公示。二是对工作推动不力的工作人员，经局党组研究决定给予相关处分，并履行规范程序，1-3月份共问责处分1人，提醒谈话3人。三是明确执法监督科对2019年受到处分或问责的相关人员信息进行梳理、汇总、备案，作为选人用人、评先评优审核依据。
30.关于“党组推动管党治党责任未能全面覆盖，压力层层递减”等问题的整改。
一是进一步强化党组主体责任。3月13日召开局党组会，专题研究部署城管系统2020年党风廉政和反腐败工作，会议通过了《城管局2020年党风廉政建设工作计划》。二是落实廉政谈话制度化和常态化。明确一名党组成员对接派驻纪检组，支持配合纪检组工作。三是开展岗位廉政风险源点排查工作。3月份分管领导牵头对分管领域的风险源点进行排查，并制订有针对性的整改措施。四是班子成员对分管领域党风廉政建设履行“一岗双责”责任，并填写《局领导班子成员党风廉政建设工作开展情况表》，报局主要领导审阅。五是明确执法监督科具体负责，加强对廉政风险点的定期监控。
31.关于“部分领导班子成员‘一岗双责"空转，对职责范围内的党风廉政建设重视不够，防范廉政风险意识不强”等问题的整改。
一是加强学习。局党组组织学习了《陈克富书记在重点行业部门班子副职履行党风廉政建设“一岗双责”质询评议会上的讲话（要点）》，进一步明确班子成员“一岗双责”责任。二是班子成员3月份组织分管科室单位人员对风险源点进行排查，制订整改措施，定期监测。三是定期对高风险岗位人员进行轮岗，目前，对环卫中心1名负责车辆加油的同志进行了调岗。
32.关于环卫处加油管理人员未轮岗、应付巡察问题的整改。
一是完善加油管理制度。规范加油卡管理，落实主副卡管理员责任制；对以原车辆驾驶员名义办理的且一直未收回的加油卡，指定专人负责收回、归结余额、核销；规范加油记录日报，对原始加油记录由环卫中心办公室建档管理；建立油卡加油记录和余额按月审核机制，由分管领导、部门负责人、加油员共同核对并签字确认。二是责成环卫中心定期对加油人员轮岗，配合纪检监察部门对涉嫌违纪违规人员进行调查。
33.关于市场建设服务中心现金管理不到位，库存现金较大等问题的整改。
一是加强教育培训，组织市场中心中层以上干部及全体财务人员学习新《会计法》，提高对日常资金管理的认识。二是制订了《金湖县市场建设服务中心财务管理规定》《金湖县市场建设服务中心现金管理规定》，并组织相关人员开展学习，严格执行落实。三是开通金湖县市场建设服务中心微信、支付宝账户，所有租金收入严格按《金湖县市场建设服务中心财务管理规定》、《金湖县市场建设服务中心现金管理规定》执行，不得将现金存入个人账户。
34.关于工程建设监督不到位问题的整改。
一是新修订了《工程建设监督管理制度》，经局党组讨论通过。局成立工程项目建设工作领导小组，明确2名班子成员负责，从局机关科室抽调2人，下属3个单位分别抽调1人，组建7人专班具体负责项目监管。二是对现有项目扫尾强化跟进，未送审的材料已送审。
35.关于财务管理比较混乱问题的整改。
一是组织全体局务会成员和财务工作人员认真学习《金湖县城市管理局“三重一大”事项监督管理实施细则》和《2018年城管局财务管理制度》，进一步明确财务规定。3月18日邀请会计中心专业人士对我局财会人员进行业务培训，逐步提高业务水平。二是局机关、执法大队、环卫中心和市场中心落实财务报表月报制，每月报表于次月5日前报局主要领导和分管领导各一份。三是健全公务接待审批管理制度，严格规范公务接待。四是未入账的固定资产在1月份全部调整入账。五是并加大个人欠款的清欠力度，从2019年12月份开始对全局个人借款开展一次清理清查活动，目前已严格按县相关规定执行，并做到按要求正常向县财政局报备清查进展情况。
36.关于变通处理环卫车辆超载罚款问题的整改。
一是严格加强《财务管理制度》的执行，规范报批手续；二是加强驾驶员责任心的教育，杜绝超载；三是提请县政府协调解决超载罚款问题。
37.关于市场建设服务中心减免摊位租金没有履行书面手续，采购过程缺乏必要监督，询价等材料缺失，违规报销差旅费补助，统计台账错误，与财政收据金额不符等问题的整改。
一是完善《市场建设服务中心管理规定》，修订市场减免租金制度条款，市场中心2019年12月份共减免租金93420元，均按减免制度执行。二是严格执行《金湖县城管局“三重一大”事项监督管理实施细则》，涉及大额采购、维修必须执行询价制度，保留相关资料，1-3月份市场维修均按规定执行。三是对2016—2019年度差旅费报销情况开展回头看，2020年1月21日对违规报销的7800元已及时追缴到位。
38.关于工会未建财务账册，未提取2016-2017年个人会费等问题的整改。
一是加强工会财务管理工作。2016-2017年度个人应计提的工会费已从职工个人工资中予以补扣。二是规范局工会财务人员岗位的配置，已明确工会现金、总账会计各1人，并建立账务账册。
（二）正在推进整改的问题
无
（三）尚未启动整改的问题
无
（四）交办信访件办理情况
县委第一巡察组在巡察期间共交办一件信访件，2019年9月4日交办“县城华海路龙港花园西大门两侧，每天晚上乱设摊点较多，严重影响车辆出入行驶和居民出行，请进行整治”信访交办单【编号（001）】。接交办件后，我局高度重视，局主要领导当即批示“请执法大队进行集中整治，并保持长效管理。”县执法大队紧急行动，对华海路龙港小区西门及其周边摊贩占道经营现象进行集中整治，现场劝离三轮车及提篮摊贩7个，机动车占道摊点2个，对拒不改正、拒不离开的流动摊点予以取缔，为做到举一反三、压实责任，我局除了进一步加强该处的错时驻守、加大日常巡查监管力度和频次外，还深入对其他小区此类现象进行摸排和整治，并落实长效管理措施，杜绝此类现象再度抬头。
三、下一步全面推进整改计划
经过两个多月来的集中整改，我局的巡察整改工作取得了一定成效，形成了一批长效管理制度。同时，局党组也清醒地认识到，目前的成效只是初步的、阶段性的，有些整改成果还不够牢固，有些整改措施还没有完全压实，许多工作还需进一步巩固拓展；一些涉及多部门协作、比较复杂的问题，还需持续合力推进；一些涉及体制机制的深层次矛盾和问题，还需通过进一步深化改革、开拓创新来加以解决。这些都需要我们充分发扬“钉钉子”精神，锲而不舍、一着不让地抓好整改落实，按时保质完成整改任务。下一步，我们将持续落实好巡察整改要求，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，履行好管党治党主体责任，持续推动各项整改措施落地见效。
（一）班子成员靠前指挥。局党组将认真总结集中整改阶段工作做法，进一步统一思想，凝聚共识，形成合力，对巡察整改工作进行回头看，局党组书记履行第一责任人责任，既统筹掌握回头看整治效果，又要结合自己整改任务亲自抓、督进度，持之以恒地推动各项整改工作措施落实到位。党组成员之间互相配合、互相支持，坚持靠前指挥，深入基层一线和具体问题点位，掌握整改实情，确保制定的制度执行到位。
（二）抓好后续巡察整改。深刻认识巡察工作的重要性，对已经整改落实到位的问题，坚持举一反三，及时总结经验，形成长效制度。适时组织开展巡察整改督查，逐项查漏补缺，切实巩固整改成果，防止问题反弹回潮。认真开展巡察整改党内公开和社会公开工作，认真听取党员群众的批评意见和建议，自觉接受党内监督、民主监督、法律监督和舆论监督。
（三）推动城管事业发展。以巡察整改为契机，把抓好巡察整改与做好城管工作紧密结合起来，把深化政治巡察认识与解决城市存在的难点、市民关心的热点等紧密结合起来，深入分析原因，发现源头问题，注重统筹协调、标本兼治。聚焦问题易发多发的重点领域和关键环节，不断加强源头管理，着力扎紧制度笼子，堵住制度漏洞，健全长效机制，确保巡察整改见成效、不反弹、能持久，以制度建设巩固整改成果，形成风清气正的政治生态，推动全县城市管理事业高质量发展走在前列。
欢迎广大干部职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0517—86880550；电子邮箱：hajhcgj@126.com。
中共金湖县城市管理局党组
二O二O年三月二十六日
